将客户置于产品主导型增长中心的 5 种产品分析

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作为产品负责人或经理，您需要在每个项目中投入大量的时间、精力和资源。不幸的是，如果您没有明确的数据支持您的决策，您可能会浪费宝贵的时间和精力，走向错误的方向。输入你的英雄：产品分析。产品分析提供的见解可为您的决策提供信息和支持，因此您可以自信地领导您的产品团队。这些产品报告揭示了您的时间和精力投资的回报情况。如果做得正确，产品分析将帮助您为客户打造世界一流的产品体验。如果您渴望成为数据驱动的产品经理或领导者，请继续阅读。以下是您的产品分析工具箱中需要的五种基本产品分析。 1. 采用分析 无论您是想检查新发布的产品还是现有功能，采用分析都会指出您产品的这些领域如何获得收入回报。由于更高的采用率会带来更高的保留率，因此检查您的采用努力的回报情况非常重要。由于近60%的 SaaS 领导者表示客户续订是重中之重，因此了解采用情况至关重要。

采用率分析向您显示哪些用户正在接受并采用您产品的功能。此外，它还揭示了哪些功能正在被采用，哪些没有被采用。它还可以轻松查看哪些客户群或用户组没有采用您的产品，并且您可以使用该信息来制定计划以推动更高的采用率。 借助 Gainsight PX，您可以深入 老挝 WhatsApp 号码数据​ 研究多个采用分析报告。 以下是一些： 检查功能使用趋势以衡量成功并改进发布。 查看给定群组中的热门功能并增加追加销售。 跟踪采用成功率以预测和减少客户流失。 发现粘性功能并充分利用用户喜爱的功能。 识别主要客户以及主要位置和设备。 近 60% 的 SaaS 领导者表示客户续订是重中之重。 2. 保留分析 留存至关重要，因为经常性收入模式依赖长期客户才能生存和发展。许多用户在使用过一次产品后就会放弃该产品。例如，四分之一的移动应用程序在使用一次后就被放弃。保留分析可以改变这一点。 通过保留分析，您可以了解哪些功能正在减少客户流失并促进长期增长。 四分之一的移动应用程序在使用一次后就被放弃。保留分析可以改变这一点。



您可以使用保留分析通过几个关键方式提高保留率： 跟踪保留。通过设置基线并随着时间的推移监控产品的功能，可以轻松确定您的产品以及您采取的行动如何转化为长期增长。 加速TTV。首先，您可以制定时间框架来表达用户何时需要实现产品价值。从此，您将拥有支持和衡量那些加快价值实现时间 (TTV) 决策的基础。 证明你的假设。您可以将所有保留路线图计划植根于数据中。这意味着您将看到功能或增强功能如何转变为以产品为主导的长期。您可以使用该证据来获得利益相关者的更多支持。 3.路径和漏斗分析 通过路径和渠道分析，您可以发现并消除任何阻碍用户采取您想要的操作的摩擦点。路径和漏斗分析直观地映射了用户和产品合格的潜在客户如何在您的产品中移动。 同时，您可以使用漏斗分析来查看用户在哪里迷失。例如，如果用户到达购买页面并大量退出，您可能需要深入了解他们感到害怕的原因。