家庭教育方式的缺点

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欧尚是一家伟大的家族企业。这是一家从小店起步的成功大型超市连锁店。其创始人杰拉德·穆里耶（Gerard Mullier）从小就梦想在商业上取得成功，但他的第一家杂货店却只带来亏损。他的父亲杰拉德 (Gerard Sr.) 帮助他取得了成功。他教会儿子推销员的技能，随后他积极参与推销工作。

杰拉德的经营理念是：以一分钱的利润卖出一百个纸杯蛋糕，要比以十分钱的利润卖出十个纸杯蛋糕要好。因此，商店创始人将产品的加价降至最低，从而吸引了大量顾客。如今，欧尚网络已在17个国家拥有超过3500家门店。


切尔基佐沃
Cherkizovo集团是俄罗斯最大的肉类产品生产商。该公司由企业家伊戈尔·巴巴耶夫 (Igor Babaev) 创立。如今，他的儿子谢尔盖 (Sergei) 和叶夫根尼 (Evgeniy) 以及前妻莉迪亚 (Lidia) 负责经营这家公司。

在他们的领导下，诞生了 Cherkizovo、Petelinka、Pava-pava 等众多品牌。该公司的生产综合体和农场遍布全国 14 个地区。

商人巴巴耶夫的故事很有趣，2006 年，他将公司分成四个相等的部分，分给了家庭成员。并于2015年将自己的股份全部赠予儿子，如今只参与与企业发展理念相关的事务。


米拉托格
Miratorg 由双胞胎兄弟 Alexander Linnik 和 Viktor Linnik 于 25 多年前创立。一切始于一家从拉丁美洲出口肉类的小企业。

随着时间的推移，该公司成为俄罗斯最大的土地所有者和最大的猪肉生产商。如今，Miratorg控股已被列入国家系统重要性企业名单。


房地产担保公司
谢尔盖和尼古拉·萨尔基索夫兄弟是保险公司 RESO-Garantiya 的共同所有人。哥哥谢尔盖 (Sergei) 负责领导公司并处理战略发展问题。小尼古拉担任副总裁，吸引大公司客户合作。如今，RESO-Garantiya 是俄罗斯三大保险公司之一。


金融公司体系
AFK Sistema 是唯一一家跻身全球 500 强家族企业的公司。该公司由弗拉基米尔·叶夫图申科和他的儿子菲利克斯经营。

该公司在俄罗斯多个经济领域进行投资，如通信和电信、农业、医药、能源、房地产、儿童用品等。AFK Sistema 集团旗下企业雇佣了约 15 万人。


家族企业的利与弊
除了同一家庭的成员更多地参与工作流程、即使在困难时期也相互支持之外，家族企业还有许多其他特点——既有积极的，也有消极的。

家族企业的优点
主要的优势在于，一个家族的成员不仅为眼前的结果而工作，而且着眼于长远——他们考虑企业的重要性，包括对子孙后代的重要性。

这类公司的领导者通常把经营企业视为自己的 瑞士 whatsapp 号码数据 使命和毕生的事业。因此，决策会更加谨慎和深思熟虑，从而使业务更加稳定。
家族企业有更健康的心理氛围：

人们彼此更加信任，他们的积极性和忠诚度更高，他们更加投入于商业活动。
亲属往往有相似的价值观，这使得团队更有凝聚力。
家庭成员之间很容易产生同理心，这为每个人创造了一个平静的工作环境。
通常，“家庭”关系会转移到整个团队，包括受雇的员工。
管理这样的团队比较容易：

亲戚们很了解彼此的优点和缺点，因此管理者可以更容易地分配任务和激励员工。
他们能够很好地团结起来，共同对抗外部威胁，无论家庭成员之间的关系如何——在困难的情况下，每个人都会充当“统一战线”。
亲密的人之间更容易达成一致——决策可以快速做出。这样的公司通常更加灵活，因此也更具竞争力。
财务和组织问题更容易解决：

如果这对于企业的生存是必要的，亲属可以免费做一些工作。
公司赚取的利润及其资本仍保留在家族内部。
可以调整工作时间来做其他家庭事务。
如果存在成功的秘诀和标志，那么它们都是对“外人”保密的。
顾客往往更信任家族企业——这样的企业具有高质量的产品和家庭价值观，以及负责任的经营方式。

家族企业既有很大的发展机会，也存在相当高的风险。

主要的风险是财务风险。如果生意失败了，家里就没钱了。